Управление №16 «Приволжьерайгаз» — самое молодое управление Филиала «Самарагаз».

Основание

ООО «Средневолжская газовая компания» было образовано 01 июля 1995 года по Приказу ОАО «Самарагаз» № 348 от 29.06.1995 г., в связи с подачей природного газа в Приволжский район. На базе участка «Приволжский» Управления №2 «Безенчукмежрайгаз» и было создано управление №16 «Приволжьерайгаз».

Кадровый состав

Возглавил вновь созданное управление Гридин Геннадий Егорович. Численность персонала была приведена в соответствие штатному расписанию — на должность инженера по техническому надзору из управления №2 был переведён Симиренко Иван Николаевич, на должность инженера производственной технической группы — Гридина Нина Григорьевна, на должность механика — Иванов Владимир Александрович, на должность бухгалтера — Моисеева Клавдия Ивановна.

За вспомогательной группой были закреплены водители: Ализаренко В. Е., Кузнецов М И., Фёдоров Н. И., Рузин А. С., Вилков М. А., Борисов А. М., Рузин В. Ю., Фирстаев В. С.

Старшим мастером Басениным С. В. была организована аварийная и эксплуатационная работа объектов газового хозяйства. Под его началом трудились слесаря: Ермаков И. М., Табачкова Л. Ф., Гаврилова Н. П., Копытенков В. И., Моисеев И. А.

Управлять монтажно-сварочным участком был назначен Лобанов А. В., а в его бригаду были переведены монтажники: Ищик А. В., Ашпетов Н. П., Феофилов Г. Г., Фирстаев А. В.; газоэлектросварщики: Быков А. С., Пошлов С. А. и Борисенко В. В.

Так же во вновь созданное управление были переведены: кассир Лапшина Т. Н., контролёр Игнатова М. Г., кладовщик Елагина Л. И., уборщица Носова Н. И., охранники: Лактаев Н. Б. и Бирюков В. Ю. Именно с именами этих людей и связано начало самостоятельной жизни управления организации и обеспечения бесперебойного газоснабжения Приволжского района.

Начало работы Управления №16 «Приволжьерайгаз»

Управление №16 «Приволжьерайгаз» при его создании являлось структурным подразделением ОАО «Самарагаз».

Свою деятельность осуществляло на основании утверждённой сметы. Имея текущий счёт в Сбербанке, управление самостоятельно принимало денежные средства от реализации газа, а их недостаток восполнялся головным предприятием. В структуре управления на тот момент выделялись: аппарат управления, производственно-технический отдел, участок эксплуатации газопроводов и газового оборудования, участок аварийной службы, участок монтажно-сварочных работ и бригада по доставке сжиженного газа.

Создание управления «Приволжьерайгаз» обуславливалось необходимостью быстрого развития газификации Приволжского района, а также совершенствованием структуры управления производством в рамках Самарской области.

В составе газового хозяйства, переданного из управления №2 «Безенчукмежрайгаз» во вновь созданное управление, были переданы основные средства, материалы, а также задолженность потребителей за газ. В состав переданных основных средств входили здания складов и гаражей, подземные установки и резервуары, надземные стальные газопроводы, автотранспорт, сварочные агрегаты.

Газификация района

Ещё в недалёком времени в Приволжском районе был доступен только сжиженный газ, который привозили в баллонах и бойлерах. Несмотря на трудное время девяностых, газификация района началась стремительно.

Сёла и деревни воспряли. Одним из первых объектов газификации стала котельная ПОЖКХ в с. Приволжье с котлами КВГМ, после чего произошёл переход жилых домов села Приволжье со сжиженного газа на природный газ. В августе 1995 года природный газ «пришёл» в посёлок Томанский, посёлок Ильмень и в село Фёдоровка.

В селе Приволжье в ноябре 1995 года был проложен подземный полиэтиленовый экспериментальный газопровод по ул. Октябрьской, а уже в декабре прошла газификация котельной совхоза «Приморье». В августе 1996 года природный газ был уже в селе Софьино, в сентябре того же года в п. Ильмень состоялся перевод на природный газ зерносушилки, а месяцем позже его зажгли в селе Заволжье.

В феврале 2000 года прошла газификация Обшаровской Птицефабрики, а в конце 2001 года был выполнен прокол под железной дорогой в с. Обшаровка. В декабре 2002 года газифицировали Кирпичный завод в с. Приволжье, параллельно шли работы по газификации жилых домов.

Долго газовая труба «добиралась» до села Бестужевка. Лишь в 2008 году построили первую очередь — 10 км. подземного   полиэтиленового газопровода. Строительство велось по плану синхронизации программ газификации совместно с ПАО «Газпром».

Результат — дома одиннадцати ветеранов Великой Отечественной     войны были газифицированы единомоментно, а уже за ними   дошла очередь и до других домовладений жителей села Бестужевка.

При торжественном пуске газа второй очереди газопровода в 13,7 км в село прибыли министр строительства Самарской области Донской П. К., генеральный директор ООО «СВГК» Мирошниченко С. В., директор филиала «Самарагаз» Шумский Ю. Г., глава Приволжского района Богомолов Е. Н., начальник управления №16 «Приволжьерайгаз» Гридин Г. Е.

При строительстве этих сетей участвовали не только работники управления №16, им на помощь  пришли коллеги из СЭГХ-1, «Кошкимежрайгаз», «Челно-Вершинырайгаз», «Шигонырайгаз». Зажёг первый факел в с. Бестужевка Сидоров Виталий Васильевич, ветеран ВОВ, в   преддверии празднования 65-летия Великой Победы.

Большим вкладом в газификацию Приволжского района стали и инвестиционные программы Самарской области №2, №3, №4, №5, №6. По этим программам были окончательно газифицированы сёла Обшаровка, Приволжье, Софьино, Фёдоровка. По программе  кредитного финансирования было газифицировано село Тростянка.

За первые двадцать лет было построено около 450 км газопроводов, в том числе подземных — 177 км и 125 ШГРП. Освоена новая технология строительства полиэтиленовых газопроводов. Запущено и обслуживается 36 котельных, 5895 газовых плит, 425 газовых колонок. 

Ежегодно производятся капитальный и текущий ремонт сетей, осуществляется техническое обслуживание.

«Приволжьерайгаз» — лучшие среди филиалов, служб и управлений филиала «Самарагаз» в 2009 году

В 2009 году коллектив Управления стал победителем в конкурсе    среди филиалов, служб и управлений филиала «Самарагаз» по итогам деятельности за 2008 год. 

За продолжительный и добросовестный труд руководством Средневолжской газовой компании были неоднократно отмечены  почётными грамотами следующие сотрудники : 

• Адилова Б.К.
• Банников П.В.
• Володин А.Н.
• Гридин Г.Е.
• Гридина Н.Г.
• Игнатова М.Г.
• Кукуев С.А.
• Палагин О.В.
• Рузин А.С.
• Тихомиров А.И.
• Фёдоров Н.И.

Почётными грамотами Собрания представителей муниципального района Приволжский Самарской области и главы Муниципального района Приволжский награждены Жужукин А. А., Палагин О. В., Банников П. В.,Палагин М. Н. Благодарностью министерства энергетики Российской Федерации отмечена Симонова Л. И. 

Почётная грамота губернатора Самарской области за большой вклад в социально-экономическое развитие Самарской области вручена Гридину Г. Е. Благодарностью Самарской губернской думы отмечен Володин А. Н. Звание «Почётный работник  топливно-энергитческого комплекса» присвоено Гридину Г. Е. и Гридиной Н. Г.

Управление №16 сегодня

Сегодня коллектив управления №16 «Приволжьерайгаз» уверенно смотрит в будущее, строит планы. Многое ещё предстоит сделать для развития газового хозяйства родного района и области. И, учитывая большой опыт управления №16, можно быть уверенным в безопасности эксплуатации объектов газового хозяйства.

С 1938 года началось осуще­ствление третьего пятилетнего плана, предусматривающего дальнейшее развитие Куйбы­шевской области. Намечалось построить много заводов не только в крупных городах обла­сти, но и в удалённых от горо­дов посёлках.

Основание

Так, в 1936–1937 годах началось строительство в Приволжье ме­ханического завода. Территори­ей для строительства была выб­рана усадьба помещика Сама­рина. Это самое выгодное мес­то — рядом Волга, пристань. Территория усадьбы огорожена. В основном здании — дворце Самариных — и разместили кон­тору механического завода.

Для строительства использо­вали кирпич от разрушенной Спасской церкви. Глыбы отби­вали вручную, для этой работы набирали подростков 12-14 лет. В 1936–1937 годах строились ос­новные цеха. А свою работу за­вод начал с февраля 1938 года, о чём свидетельствует расчёт­ная книга по заработной плате рабочих и служащих.

Цеха завода

На конец 1938 года существо­вало три цеха: весовой — это был главный цех (директор Лу­кин), литейный (начальник Мосевнин) и основной — произво­дительный (начальник Федоткин). Оборудование завозилось водным и железнодорожным транспортом. Доставляли его с Урала.

Развитие завода шло вперёд огромными темпами. Если в феврале 1939 года на заводе трудилось 105 человек, то в марте работало уже 230. Всё производство было основано на широком применении ручного труда. Основным транспортом был гужевой: конный двор при заводе состоял из 10 лошадей.

В мае 1939 года директором за­вода стал Дворянинов. К этому времени работало уже 5 цехов: механический (весовой), литей­ный, сборочный, дерево-отде­лочный, кузнечный.

В литейном работало 37 че­ловек. Основные профессии: литейщик и модельщик. Под­собные рабочие занимались колкой дров, истопкой печей, подростки просеивали уголь. В литейном цехе было большое количество учеников: слесарей, токарей набирали из ФЗО. Куз­нечный цех при механическом заводе состоял из 11 человек. Основные специальности: куз­нец, литейщик и спецрабочие, которые перевозили литьё, в цехе плавили медь и алюминий. В деревообделочном цехе из­готавливали доску, моделирова­ли её, делали ящики для грузов, ручки для напильников. В сбо­рочном цехе было 6 рабочих. Они занимались сборкой и под­водкой весов, их нумерацией.

Оплата труда

Изготовление деталей для за­вода являлось государственным заказом. Завод оказывал по­мощь местной мельнице, изго­тавливал детали для мельнич­ного оборудования.

На заводе существовала сдельная (поштучная) оплата труда — за каждую единицу продукции. Заработок равен числу произведённых единиц изде­лий, умноженных на расценку.

Были введены методы экономического стимулирования труда: премии за рационализаторство, плата за отсутствие невыходов, доплата за стаж, плата за обу­чение, за бригадирство. За счёт завода были перевезены семьи специалистов. За амортизацию оборудования, поломку инстру­мента вычитали 3 процента от выработки.